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  10萬億環保下半場:混改摁下快進鍵 “後浪(làng)”們掘金新(xīn)賽道

發布時(shí)間:2020-05-22 14:43      點擊:

時至初(chū)夏,萬物崢嶸。5月21日,全國正式進(jìn)入(rù)“兩會時間”。 
  圍繞“加強央地合作與深化混(hún)合所有製改革”兩大建議,全國政協常委,國(guó)家開發投資集團有限公司原董事(shì)長(zhǎng)王會生在其“關於推動環保企業混改,打造(zào)環保行業龍頭企業”的(de)議案中進一步提出,將混改融進環保有望成為助(zhù)推環保轉(zhuǎn)型升級,甚至是助推經濟高質量(liàng)發展的關鍵之舉(jǔ)。 
  進行(háng)混改是環保產業未來的一(yī)個重要方向。傳統環保行業(yè)屬於(yú)重(chóng)資(zī)產行業,具有前期(qī)投入大,後期運行回收成本慢的特(tè)點。與動輒萬億級投資規模的環境治理市場相較,國內環保(bǎo)企業規模普遍偏小。由於金融控債防風(fēng)險、降杠杆等因(yīn)素影響,給過去(qù)一段時間裏民營環保上市企業融資(zī)造成了相當大的壓力,頻頻(pín)出現(xiàn)現金流緊(jǐn)張(zhāng)問題。
   加之公眾(zhòng)的環境要求越來越高,投資越來越大,國有企業更(gèng)具資本和資源整合優勢,更大的資源配置能力也決定了國資更適合承擔環境治理的任務。這樣的設計亦符合中央經濟工作會議提出的“加快國資國企改革,做強(qiáng)做優做大國有資本,加快實現從管企(qǐ)業向管資本轉變”。相應(yīng)地,通過深化混合所有製改革、推動央地合作、充分調動各方積極性,環保將令(lìng)國資煥發活力,進一步破除地方保護壁壘。 
  當前,“環保企業混合所有製改革(gé)”是許多企業(yè)關注的話題。經曆一場“寒冬”,去年以來,多家民營環保上市公司引(yǐn)入國資,加入“國家隊”。據一財網5月21日報道消息稱,從(cóng)2018年至今,有21家民(mín)營環保企業引入了國有資本(běn)。參與入股的國企以北京、四川、江蘇、浙江等地的地方性國(guó)企為主,民企則涵蓋水務(wù)、大氣、固廢、生態等多個環保細分領域。 
  僅就2020年而言,過去短短5個月內鐵(tiě)漢生態、國禎(zhēn)環(huán)保、碧(bì)水源等多家環保企業相繼發布公告稱,與國資達成(chéng)合作。地方(fāng)層麵,遼寧、陝西、浙(zhè)江、廣西、青海、內蒙古、重慶、江蘇(sū)等8個省區市相繼建立了省級環保產業集團(tuán)。另據全國工商(shāng)聯環境商會此前發布的《2019中(zhōng)國環境企業50強榜單(dān)》,躋身前十的(de)環保企業(yè)中民企僅剩1家,8家(jiā)為國企控股企(qǐ)業,1家有國資入股企(qǐ)業。 
  隨著國資不斷入場,環保市場競爭格局、資源分配及(jí)資金鏈條傳遞都將呈現(xiàn)出全新氣象:國企的優勢是做平台,而民企則有技術專長,雙方是相互支撐的關係。東莞證券研究報告稱,環保企業2019年融資出現回(huí)暖,國改、混改後的企業融資改善幅度更明(míng)顯。行業(yè)兼並重組後,民營環保企業的生存空間並不會變(biàn)小。反而央企(qǐ)等(děng)國資的入(rù)場帶來了增量,進而挖(wā)掘了(le)環保市場空間。有國際(jì)谘詢機構預測,2020年中國節能環保產業產(chǎn)值預計達10萬億元。
   另一個明顯的(de)特征是,以(yǐ)後兼並重組還會持續,並進一步加大。不少業內人(rén)士認為(wéi),民營上市公司控股權受讓方依靠自身的優(yōu)勢(shì)可以使陷入困難的(de)上市公司逐漸走出困境。在助力加(jiā)快融資進度降低融資成本的(de)同時,國資背景也為環保企業的(de)市(shì)場拓展帶來便利。注重探索商業(yè)模式,具有以技術為引領、資金為主推的商業邏輯。
   正如全國工商聯環境商會秘書長馬輝所言,“當前環境產業領域,民企國企都很重要,缺一不可。”而在行業(yè)洗牌加(jiā)快之際,環保民營企業也將轉向(xiàng)以技術、產(chǎn)品和服務為(wéi)核心的環境治理細分市場板塊。

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