近日（rì），“汙水處理第*股”碧水源發布公告，中交（jiāo）集團擬定增入股（gǔ）成為公司第*大股東。隨後，鐵漢（hàn）生態、國（guó）禎環保等（děng）多家環（huán）保行業上市公司公告稱，與相關央企（qǐ）、國企達成合作，即將成（chéng）為國資控股（gǔ）公司。
據統計，2018年以來，已有三聚環保、環能科技、中金（jīn）環（huán）境（jìng）、清（qīng）新環境、東方園林、碧水源等13家民（mín）營環保上市公司控股（gǔ）權發生了變化。
統計（jì）發現，控股權（quán）發生變更的上（shàng）市公司（sī）均為民營企業，控股權受讓方以國企和央企為主。全國（guó）工商聯環境商（shāng）會數據顯示，截至2019年11月底，全國95家央企中，涉足生態（tài）環境產業的（de）央企有53家，幾（jǐ）乎涵蓋了環保產業所有細分領域。
相（xiàng）繼“賣（mài）身”的背後
在風口，豬都會飛。
2015年以來，國家對環保重視力度空前，環保政（zhèng）策頻繁（fán）出台，推（tuī）動環保產業發展，結合PPP模式大力推行，巨大的環保需求得到釋放。借著（zhe）這股東風，以（yǐ）碧水源、東（dōng）方園林等為（wéi）代表的環保企業 “飛了起來”。
然而，2018年以來，受國家金融降杠杆以（yǐ）及PPP項目風（fēng）險嚴格管控影響，多數公司融資難度普遍加大經營困難，環保類企（qǐ）業同樣難逃此劫。2018年，環保上市公司53家環（huán）保上市公司淨利潤總（zǒng）和（hé）同比減少近一半。比如，碧水源2018年淨利（lì）潤同（tóng）比下（xià）降50.41%。
而且，由於民（mín）營環保上市公司融資能力相對更弱，在行業波（bō）動的時候（hòu）麵臨的困（kùn）難更大，同時多數民營環保企（qǐ）業實控人還存在（zài）較多的股票質押情況，市值的大幅下滑繼而引發股票質押風險。對於民營（yíng）環保上市公（gōng）司來（lái）說，不僅短（duǎn）期壓力更大，還存在長期持（chí）續發展的難題。
清新環境是大氣汙染治理領域的環保（bǎo）龍（lóng）頭企業。財報顯示，2019年前三季，清新環（huán）境營收23.9億元，同比減少26.95%，歸屬上市公司股東的（de）淨利潤（rùn）3.23億元，同比減少34.84%。
清新環境總裁李其林對環保企業的“轉身”深有感觸。他（tā）說，一（yī）年以來（lái），999二区在线和其它環保上市公司（sī）一樣，都麵臨各種各（gè）樣的挑戰和問題。整個金融行（háng）業去杠杆，宏（hóng）觀經濟環境不利的形勢，加上控股質押的普遍問題，都給民營環保企業融資造成了相當大的壓力。
捉襟見肘的日子實在不好（hǎo）過，於是“背靠大樹”、找個有錢的“爸爸”成為了大多數民營（yíng）環保上市公司的首選。
背靠“大樹（shù）”好乘涼
央企、國企入局（jú），能否為民營環保上市公司“雪中（zhōng）送炭”抑或“錦上添花”？
2019年6月4日，碧（bì）水源與中國城鄉簽署了《關於北京碧（bì）水源科技股份有限公司股份轉讓協議之補充協議》，中國城鄉成為碧水源的第二大（dà）股東，碧水源的（de）股（gǔ）價應聲上（shàng）漲了約90%。碧水源2019年三季報顯示，其業績增速由跌轉升，第（dì）三季度實現歸母淨利潤3.4億元，同比增長61.7%，現金流好轉超預期。
在碧水源董事長文劍平（píng）看來，碧水源正不斷向（xiàng）中交環境產業（yè）鏈（liàn）的戰略藍圖靠攏（lǒng），與中（zhōng）交係統內的多（duō）家企業積極開展環保、水務、城市光環境建設等相關項目（mù）合作，共同構建國內領先的水處理產業平台。
李其林表示：“其（qí）實999二区在线也在反思，產業未來5年、10年（nián）到底會是個什麽樣子？國（guó）企進場，民（mín）企如（rú）何對抗？999二区在线*後選（xuǎn）擇（zé）了引入國資、兼並（bìng）重組，與四川發展進行混改，它是四川國資旗下一個*大的國（guó）有平台。”
業（yè）內專家表示，環（huán）境產業大洗牌大重組（zǔ）已開啟，未來或形成央企、國企主（zhǔ）導投資，進行資源配置（zhì），民營環保企業轉向細分市場領域或以核心技術、產品和服務能力參與產業分工的格局。
全國工商聯環境商會發布的《2019中國（guó）環境企業50強榜單》顯示，排名前10的環保企業，民企僅1家，占比10%，8家（jiā）為（wéi）國企控股企業，1家有（yǒu）國資入股企業。
順（shùn）利“轉身”需自強
全國工商聯環境商會秘書長馬輝表示（shì），當前環境產業領域，民企國企都很重要，缺一不可。
“綠色環保（bǎo）產業投資周期比較（jiào）長，一（yī）般民企扛不住。央企、國企大規模進入，成為投資主體，民企則專注於單向的業務領（lǐng）域和技術領域（yù），或是未來趨（qū）勢。”中（zhōng）央企業研究院首席研究員、中國（guó）企（qǐ）業改革（gé）與發展研究會副（fù）會（huì）長李錦指出。
不（bú）過（guò），也有不少業內人士認為，民營上市公司控股權受讓（ràng）方（fāng）依靠自身的優（yōu）勢可（kě）以使陷入（rù）困難的上市公司（sī）逐漸走出困（kùn）境，從而將環保上市公司（sī）這樣的（de）產業（yè）領頭力量保存下來，然（rán）而這隻是解決了企業的生存問題，如何帶領上市公司繼續發（fā）展是這些（xiē）控股權受讓方接下來的重要問題。
從目前控股權發生變化的案例中可以看到，原實控人還（hái）保留了一定比例的股權並保留（liú）對企業經營的參與，並未完全退出，公司新實控（kòng）人和（hé）原團隊之間的融合，特別（bié）是（shì）國資和民資的融合也是環保產業劇變下值（zhí）得關注的問題。
一位親曆“轉（zhuǎn）身”的民營環保上市公司負（fù）責人感慨道，目前需要更多引入國資，變成混合所有製，讓國（guó）企資金優勢與自身優勢（shì）結合，才能迎來轉機（jī）。
在（zài）中廣核環保產業有（yǒu）限公（gōng）司總經理（lǐ）雷霆看來，民企具有很強的創新能力和活力（lì），在大的並購趨勢下，民營環保企業（yè）自（zì）己獨特的技（jì）術（shù）優勢還（hái）是非常明顯（xiǎn）的。 國企、央企優勢各不相同（tóng），行業兼並重組後，民營環保企業的生存空（kōng）間並不（bú）會變小，小而美、小而精的企業活得仍然會（huì）比較好。
版（bǎn）權聲明：本網注明來源為“環亞環（huán）保”的文字、圖片內容，版權均（jun1）屬本站所有，如若轉載，請注（zhù）明（míng）本文出處：http://www.whhzyfl.com 。同時本網轉載內（nèi）容僅為傳（chuán）播資訊，不代（dài）表本網觀點。如涉及作品內容（róng）、版權和其它（tā）問題（tí），請與本網站聯係，我（wǒ）們將在及時刪除內容。
行業新聞
