什麽是CCUS？

根據美國能源部的說法，CCUS是（shì）指“從燃煤（méi）發電廠等地方捕獲二氧化碳（tàn）排放，然後再（zài）利用或儲存，使其不會進入大氣（qì）的過程”。從工業工廠獲（huò）取這些排放物的公司可以埋藏或運用它們，或許將它們轉化為可以出售的產品。

雖然長期以來，一直都有相關職業在產品中運（yùn）用溫室氣體，但將它們轉化為其他產品的概念正在開釋一係列（liè）商場或許性；谘詢公司（sī）麥肯錫估量，到2030年，僅二氧化（huà）碳（tàn）產品（pǐn）商場就將到達8000億至1萬億美元。

“這不（bú）像生物燃料，”CCUS加速器Carbontech Labs主任Matt Lucas表明。“經過碳技能，你（nǐ）可（kě）以（yǐ）出產燃料、建築材料、塑料、農業和（hé）食品。從這一（yī）方麵來（lái）看，這是一次完全的經濟革新。”

可（kě）是（shì），當商（shāng）場機遇越來越契（qì）合氣候（hòu）改變時，CCUS為什麽還（hái）沒有取得（dé）突破？跟著（zhe）*近太空活動的（de）浪潮，為什麽現在這種情（qíng）況就或（huò）許會發作改（gǎi）動？

沒有希望（wàng），就沒有辦法

自20世紀20年代以來，碳捕獲技能就（jiù）一直存在，當時相關公司致力於（yú）從天然氣儲層（céng）中（zhōng）的甲（jiǎ）烷氣體中別離出二氧化碳（tàn）。20世紀（jì）70年代，石油公司更進（jìn）一步，捕獲了流向煙囪的二氧化碳，並將其泵入油（yóu）井以進步石油采收率。這一過程被稱為進步（bù）原油采收率，迄今為止一直是碳捕獲的主要運用事例。

然而（ér），其他更環保的碳捕獲（huò）方法卻難以站穩腳跟。當然，公司願意在產生收入時捕獲溫室氣體，但向空氣中排放廢氣從曩昔到現在都是免費的，那為什麽還要如此大（dà）費周章呢？

草創企業麵臨著（zhe）更多的障礙。開發CCUS技能並（bìng）不便宜，大型試驗場和大規劃原型製作的內涵本錢嚇跑（pǎo）了出資者，並使他們以（yǐ）為這隻是一種有（yǒu）限商場。創企也很難找到孵化器、加速器（qì）和政府讚助等替代增加方法。

“咱們可以處理世（shì）界上90％的問題，” CleanO2首席執行官Jaeson Cardiff說，他的公司（sī）將商業供暖係（xì）統排放的溫室氣體轉化為洗手液和其他產品（pǐn）。“但假如沒有環（huán）保經濟的存在，這一（yī）切就不會發作（zuò）。”

計算的改變

那麽，CCUS是如何從無人問津發展成一個潛在的萬億美元產業的呢？

首要，企業開始從不同的視點看待（dài）CCUS。

Lucas說：“咱們現（xiàn）已和很多（duō）公司舉行了多次非正式的會議，你（nǐ）會對與會者的多樣性感到驚奇，包含著從石油和天然（rán）氣（qì）巨（jù）頭（tóu）到消費品牌等諸多公司。”

Lucas解釋說，現在CCUS職業開始運用溫室氣體（tǐ）出產各種產品，而不僅僅是直接出售氣體，各大公（gōng）司也正將其視為供（gòng）應鏈多樣化和進步資源效（xiào）率的一種手（shǒu）法。當然，此外還涉及到公共關係，能夠美化公司形象的（de）提案也更能夠遭到股東的歡迎。

Cardiff彌補道，電（diàn）力出產商也麵臨著（zhe）特別的壓力，要求（qiú）他們展示自己能夠（gòu）可繼續地供給服務。世界上十（shí）家*大的石油和天然（rán）氣公（gōng）司（sī）三年前聯手達成了石油和天然氣（qì）氣候倡議，這個13億美元的基金，主要側重於開（kāi）發和施行碳捕獲技能，其間幾家公司現已或聯手或獨立出資於CCUS。

CCUS在捕獲燃煤電廠排放物方麵的潛（qián）在（zài）效果也使其成為一項稀有的（de）環保事業，得到了美國兩黨和世界層麵的支撐，國會和能源部也在上一年（nián）經過了（le）基本稅收抵免和讚助提案。

這種新的商場格局現已開始蔓（màn）延到創企世界。除了Y Combinator推出的新一批碳捕獲草創企業之外，Carbontech Labs在上一年（nián）早些時候宣告（gào）自己支撐此類草創企業，成為（wéi）了業界第*家CCUS加速器。其他安排，如XPRIZE和Circular Carbon Network（CCN），也正在填補資金、網絡和教育方麵的空白。

那麽（me）接下來呢？

CCUS職（zhí）業還很年青，風險出資直到*近才開始湧入。Pure Energy Partners管理（lǐ）合夥人（rén）和CCN聯合創始（shǐ）人Nicholas Eisenberg指（zhǐ）出（chū），曩昔幾年（nián），出資者對該範疇的愛好明顯增加，更大規劃的出資也（yě）行將登場。

Lucas對此表明（míng）同意：“當咱們（men）調查（chá）天使出資（zī）者（zhě）網絡（luò）時（shí）發現，他們每個人都在尋找，並表明假如看到（dào）合（hé）適的買賣，他（tā）們會在未來12個月內（nèi）進行出資。”

他彌補道，私人和揭（jiē）露股票出資者或許“還需要幾年時間”。

對CCUS職業的一些人來說，這一時（shí）間現已到來。Econic Technologies、Inventys和比爾·蓋茨支撐的Carbon Engineering都於上一年取得了大量融資，其他公司也正在挨近商（shāng）業化（huà）。例如（rú），可口可樂公司旗下（xià）的威士樂（lè）將在今（jīn）年年初推出（chū）緊縮了空氣中二氧化碳的蘇打（dǎ）水。

簡（jiǎn）而言之，CCUS商場正在不斷增加。

“趨勢是朝著正確的方向（xiàng）發（fā）展，”清潔技能風投Roda Group的總（zǒng）經理（lǐ）Dan Miller說。“跟著Inventys等公司證明這項技能是真實、低本錢和高效的，這個職業將（jiāng）會迎來更多的（de）出資。”

Miller說：“三年前，咱們根本想不到石油職業會成立10億美（měi）元的碳捕獲基金。”